Moni valmennus- ja asiantuntijayritys tunnistaa saman haasteen:
digitaalinen palvelu saadaan rakennettua, mutta asiakkaiden aktiivisuus jää lopulta matalaksi.
Alku näyttää usein hyvältä. Sisältöä tuotetaan paljon, palvelu julkaistaan ja asiakkaat otetaan mukaan. Hetken päästä huomataan kuitenkin tuttu ongelma:
- kirjautumisia tulee vähän
- ohjelmat jäävät kesken
- asiakkaiden sitoutuminen heikkenee
- palvelu ei integroidu osaksi asiakkaan arkea
Ongelma ei yleensä ole itse sisällössä
Useimmilla valmennusyrityksillä on erittäin vahvaa osaamista. Haaste syntyy usein siitä, että digitaalinen palvelu rakennetaan sisältölähtöisesti, ei valmennuslähtöisesti. Palveluun lisätään:- videoita
- tekstejä
- tehtäviä
- liitteitä jne
Digitaalinen valmennus tarvitsee valmentavan rakenteen
Olemme Coach4Prossa nähneet, että hyvin toimivissa digitaalisissa valmennuspalveluissa muutama asia korostuu lähes aina.1. Asiakas tarvitsee tunteen, että palvelun taustalla on oikea ihminen
Vaikka palvelu olisi digitaalinen, asiakkaan pitää kokea, että mukana on oikea valmentaja tai asiantuntija. Täysin automatisoidut ratkaisut menettävät usein nopeasti merkityksellisyyden tunteen. Parhaimmillaan teknologia ei korvaa valmentajaa — vaan vahvistaa valmentajan vaikutusta ja mahdollistaa jatkuvan tuen myös tapaamisten välillä.2. Liian raskas kokonaisuus vähentää käyttöä
Yksi yleisimmistä virheistä on yrittää rakentaa liian suuri ja monimutkainen kokonaisuus kerralla. Usein parempi ratkaisu on:- selkeä rakenne
- pienet etenemisaskeleet
- helposti lähestyttävä sisältö
- arkeen sopiva rytmitys
3. Kaikki asiakkaat eivät tarvitse samaa palvelua
Valmennusyritysten asiakkaat ovat eri tilanteissa. Toinen haluaa kevyttä itseohjautuvaa tukea. Toinen tarvitsee tavoitteellista ohjelmaa ja aktiivista valmentajayhteyttä. Siksi digitaalisen palvelun pitäisi mahdollistaa eri tasoisia palveluita:- itseohjautuvat ohjelmat
- hybridimallit
- valmentajavetoiset kokonaisuudet
- jatkuvat jäsenyysmallit
4. Käyttökokemus ratkaisee enemmän kuin usein ajatellaan
Jos palvelu tuntuu vaikealta käyttää, käyttö vähenee nopeasti — riippumatta siitä, kuinka hyvä sisältö on. Digitaalisen valmennuspalvelun pitää olla:- helppokäyttöinen
- mobiiliystävällinen
- nopeasti omaksuttava
- arkeen sopiva
5. Asiakkaan pitää nähdä oma kehittymisensä
Motivaatio säilyy huomattavasti paremmin, kun asiakas kokee etenevänsä. Siksi palvelun pitäisi tehdä näkyväksi:- eteneminen
- aktiivisuus
- saavutukset
- oppiminen
- kehitys
Digitaalinen palvelu ei ole vain sisältöalusta
Parhaimmillaan digitaalinen valmennuspalvelu toimii jatkuvana valmennusympäristönä, joka tukee asiakkaan kehitystä myös tapaamisten ulkopuolella. Samalla se auttaa valmennusyritystä:- skaalaamaan palveluitaan hallitusti
- rakentamaan jatkuvampaa asiakassuhdetta
- kehittämään palveluiden laatua
- automatisoimaan osia toimituksesta ilman, että henkilökohtainen kokemus katoaa